Структура прибыли от реализации во втором квартале
| Показатель | Величина прибыли, млн. руб. | Относительная величина структуры, % | ||
| план | факт. | план | факт. | |
| Прибыль от реализации – всего, | 100,00 | 100,00 | ||
| в том числе от реализации продукции А | 12,96 | 11,32 | ||
| Б | 40,74 | 43,40 | ||
| В | 46,30 | 45,28 |
Наибольший удельный вес в прибыли по плану должна составлять продукция «В» (46,3%), однако, фактически доля этой продукции оказалась несколько меньше (45,28%) – сказалось большее относительное недовыполнение плана по продукции «В», чем по предприятию в целом. По плану наименьший удельный вес в прибыли должна составлять продукция «А» (12,96%). Фактически доля этого вида продукции составила 11,32%. Снижение доли в прибыли продукции «А» также объясняется более значительным недовыполнением плана прибыли, чем по предприятию в целом. Доля в прибыли продукции «Б» фактически, по сравнению с планом, увеличилась, так как недовыполнение плана в относительном выражении по данному виду продукции меньше, чем по предприятию в целом.
6. Относительная величина координации. Для вычисления этого вида относительных величин значение одной из частей принимается в качестве базы сравнения, и значения всех частей сопоставляются с ней. Если в качестве базы сравнения принять минимальное значение части, то расчеты будут выполняться по формуле:
