Тема: Психологические типы людей и их совместимость в коллективе
1. Психологические типы людей и их проявление в общении
2. Психологическая совместимость
Литература
Гришина Н.В. Психология конфликта, Санкт-Петербург, 1988.
Громова О.Н. Конфликтология, М., 1993.
Доценко Е.Л. Психология манипуляции: феномены, механизмы и защита, М. 1997.
Курбатов В.И. Стратегия делового успеха, Ростов/н/Дону, 1995
Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления, Ростов-на-Дону, 1997.
Выделяют два основных психологических тина сотрудников:
1. Манипуляторы - (сокрытие своих истинных эмоций): ложь, мошенничество, неосознанность, апатия, скука, контроль, закрытость, цинизм, безверие.
2. Актуализаторы - (понимают ценность своей неповторимости и осуществляют свой потенциал): честность, искренность, осознание, интерес, свобода, открытость, доверие, вера, убежденность.
Манипулятор — это личность, вставшая на путь самоуничтожения, которая использует или контролирует себя и других людей в качестве «вещей». Манипулятор живет в каждом го нас, поэтому выделяют несколько типов:
1. Диктатор - преувеличивает свою силу, доминирует.
2. Тряпка (слабак) - жертва диктатора, пассивно молчит.
3. Вычислитель - всегда старается проверить других людей,
4. Прилипала - преувеличивает свою зависимость, жаждет быть ведомым.
5. Хулиган - преувеличивает свою агрессивность и жестокость.
6. Славный парень чрезмерно заботлив, убивает своей добротой.
7. Судья - никому не верит, критикует, с трудом прощает.
8. Защитник - сочувствие и альтруизм сверх меры.
Формы манипуляции:
1. Активная - роль «попирающего». Удовлетворение достигается при
приобретении контроля над другими людьми (пользуется законами, правами и обязанностями).
2. Пассивная - позволяет распоряжаться собой активному манипулятору.
3. Соревнующаяся - жизнь - это битва, где все соперники или враги, реальные или потенциальные.
4. Безразличная - главное устраниться от контакта с партнером. «Мне
наплевать» - ключевая фраза (например, игра в «угрозу развода»).
Актуализированная личность представлена как комбинация четырех взаимодополняющих потенциалов.
В совместимости людей можно выделить несколько уровней:
1. Высший уровень - ценностно-ориентационное единство, совместимость жизненных ценностей, стремлений, идеалов, интересов, убеждений людей (чем ближе убеждения, тем выше совместимость);
2. Средний уровень - согласованность функционально-ролевых ожиданий, представлений человека о своих ролях и функциях в данном союзе (дружеский, семейный, трудовой).
3. Низкий уровень - совместимость индивидуально-психологических характеристик людей: психофизическая совместимость темперамента; совместимость врожденных и приобретенных качеств характера.
Общая совместимость обеспечивается тремя основными качествами характера: способность критически относиться к себе; терпимость к другим; доверие к другим.
Для совместимости в группе (организации) важны следующие качества: максимально возможная загруженность людей целенаправленной деятельностью; определенность стоящей задачи и срока совместного существования; возможность изменения каждого из участников.
Раздел: Управление коллективом