Обов’язки ПР-менеджера
Структура служби зв’язків із громадськістю.
У структурі простої системи управління вона функціонує нарівні з іншими найважливішими службами (схема4).
Схема 4
Не тільки в малих, а й у середніх фірмах не може бути такої великої структури служби зв’язків з громадськістю, але два-три хороші спеціалісти в таких фірмах здатні вирішувати всі проблеми цього характеру.
Таблиця 6
| 1. | Збір та аналіз інформації (моніторинги: ЗМІ, ПР-активності конкурентів; результатів ПР-акцій) |
| 2. | Формування бази даних ЗМІ, досьє на конкурентів, клієнтів та ін.аудиторії. |
| 3. | Проведення досліджень (підготовка анкети, проведення досліджень, обробка результатів, статистичний та економічний аналіз) |
| 4. | Розробка концепції та програми засобів ПР(позиціювання компанії/продукції на ринку; розробка креативних ідей, розробка іміджу, корпоративного стилю) |
| 5. | Генерація інформаційних приводів, новин, вміння роботи з текстом |
| 6. | Участь у виробництві кіно-, відео-, телепродукції |
| 7. | Організація та проведення прес-конференцій, брифінгів |
| 8. | Підготовка виступів, інтерв’ю |
| 9. | ПР-інтернет |
| 10. | Підготовка презентаційної продукції: корпоративна продукція, проспекти, каталоги, буклети. |
| 11. | Розробка оптимальних виставкових ПР-стратегій |
| 12. | Планування та організація корпоративних заходів (ювілеї, дні «відкритих дверей» та інші ) |
| 13. | Організація та проведення презентацій, круглих столів, семінарів, конференцій |
| 14. | Планування та проведення спонсорських акцій благодійної діяльності |
| 15. | Розробка та підготовка фірмової сувенірної продукції, «іміджевої» атрибутики |
| 16. | Підбір партнерів. Робота з ПР-агентством. |