Формы власти (рычаги власти).

Власть и влияние в организации.

Лекция № 4

Эффект Пегмалиона - если хочешь увидеть добродетельную женщину, то ее увидишь.

Руководство (менеджмент) - это способность менеджеров воздействовать на поведение как отдельных сотрудников так и на коллективы работников через механизм межличностных и поставленных задач и целей организации.
Эффективный руководитель, как правило, обладает чертами лидера, т.е. человека способного иметь последователей, влиять на людей.
Власть- это возможность влиять на поведение других.

1.Власть основанная на принуждении. Менеджер может оказывать влияние на других. если он контролирует величину или форму наказания, которое может может быть применено к людям.
2. Власть, основанная на вознаграждении. Менеджер имеет власть над другим человеком, если этот человек верит, что менеджер может вознаградить его или отказать ему в этом.
3. Экспертная власть. Осуществляется когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний.
4. Законная власть. Основывается на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации.
Харизматическая власть (всласть примера). Характеристики или свойства менеджера на столько привлекательных для исполнителя, что он хочет быть таким.
Пример. В офисе испортился ксерокс. Менеджер офиса единственный, кто может его починить. Рассмотреть все рычаги власти, которые может применить менеджер.