Я считаю свою работу скучной.

Мне нравится, когда меня хвалят.

В коллективе, в котором я работаю, сотрудники мало общаются друг с другом.

Я за то, чтобы мы чаще собирались вместе после работы.

У моего руководителя очень нерешительный стиль управления.

Руководитель должен отвечать за микроклимат в коллективе.

На работе необходимо быть дружелюбным.

Результаты моей работы были бы гораздо лучше, если бы в нашем коллективе приходили к согласию и по личным вопросам.

Наш шеф слишком мало заботится о том, чтобы мы хорошо взаимодействовали как коллектив.

Товарищество в нашем коллективе слабо выражено.

Если я замечаю, что моя работа нужна предприятию, я лучше работаю.

Мой руководитель должен объективно оценивать мои способности.

Мой руководитель должен больше разговаривать со мной.

Я очень доволен перспективой сделать карьеру.

Нужно чаще говорить о том, что результаты моей работы оценены по достоинству.

Предприятие должно предоставлять больше возможностей для продвижения по службе.

На предприятии отсутствует система премирования, которая давала бы мне стимул для работы.

Каждый день я стараюсь выполнять мою работу на предприятии наилучшим образом.

Когда я вечером иду домой, я горжусь тем, что сделал.

Я чувствую себя ненужным.

Я считаю, что вокруг слишком много командуют.

Я не могу по-настоящему раскрыть себя.

Моя работа должна быть разнообразнее.

При выполнении работы мне предоставляют слишком мало свободы.

Подсчитайте количество положительных и отрицательных ответов в каждой группе вопросов.

1. Четыре и более положительных ответа свидетельствуют о том, что сотрудник чувствует необходимость в дополнительном удовлетворении первичных потребностей, т.е. потребности в похвале, внимании, склонность к удобствам и желание хорошо одеваться. Если количество отрицательных ответов резко превосходит число положительных, это еще не означает, что данный сотрудник может отказаться от удовлетворения первичных потребностей, просто в настоящий момент ему кажется, что они выполнены.

2. Четыре и более положительных ответа говорят о том, что сотруднику не хватает распоряжений сверху, что он считает недостаточным количество социальных услуг, а также не уверен в сохранении своего рабочего места. Если преобладают отрицательные ответы, то речь идет о человеке, готовом идти на риск, взяться за дело даже в самой сложной ситуации.

3. Четыре и более отрицательных ответа свидетельствуют о том, что сотрудник не очень заинтересован в развитии общения в своем коллективе. Такие сотрудники предпочитают работу, связанную с выполнением персональных заданий, или административную.

4. Четыре и более положительных ответа указывают на то, что сотрудник заинтересован в своей дальнейшей карьере. Наилучший способ мотивации для него - расширение области ответственности, возможность повышения или продвижения по работе.

5. Четыре и более положительных ответа означают, что у сотрудника отсутствует возможность реализовать себя. Производительность труда таких работников повышается, если появляется возможность раскрыть свои способности.