Функции лиц, управляющих предприятием.

Вице-президентповопросаморганизациииуправления – подчиняется президенту и генеральному директору. Он принимает участие в работе всех высших руководящих комитетов и присутствует на заседаниях, связанных с перспективным стратегическим планированием.

Отделвице-президентаповопросаморганизациииуправления несет административную ответственность за выполнение следующих функций:

- организация планирования;

- финансовое планирование и контроль;

- перспективное планирование;

Вице-президентповопросаморганизациииуправления:

- рекомендует методы краткосрочного и долгосрочного планирования прибыли и активов для предприятия и его отделов, а также дает распоряжения о введении и применении одобренных методов;

- анализирует финансовые планы предприятия и их результаты;

- рассматривает организационную структуру предприятия и руководит исполнением одобренного бюджета;

- набирает и рекомендует кадры на главные посты в службах управления;

- ведет исследования по технике планирования финансовых операций.

Директорпоадминистративно-организационномупланированию:

- анализирует структуру организации предприятия;

- планирует и рекомендует улучшенную организационную структуру;

- ведет научно-исследовательскую работу по вопросам организации;

- обучает методам анализа организации;

- оказывает помощь вице-президенту по общим административно-управленческим вопросам;

Директор по финансовому планированию и контролю:

- разрабатывает процедуру составления бюджета предприятия и планирования;

- заведует выполнением бюджета;

- дает прогнозы будущих результатов;

- анализирует финансовую деятельность отделов и предприятия в целом, изучает результаты;

- ведет научно-исследовательскую работу по вопросам техники планирования и контроля;

Директор групп по службам управления:

- анализирует деятельность отделов по планированию и контролю прибыли и активов, рекомендует методы совершенствования управления;

- рекомендует структуру организации и кадры для деятельности отдела управления;

-обучает технике финансового анализа;

-анализирует финансовую деятельность отделов;

-организует административное обслуживание;

Главныеуправляющиеотделов и других подразделений несут ответственность за проектирование, производство и сбыт продукции, прибыль.

Управляющиенизшегозвена организуют и контролируют работу на вверенных им участках.