Засоби оснащення процесів перетворення інформації.
3.1. Будинок і службові приміщення.
3.2. Засоби, призначені для створення нормальних умов праці.
Оскільки розвиток техніки відбувається декількома шляхами: створюються нові технічні засоби, удосконалюються ті, що застосовуються зараз, поєднуються в багатофункціональні системи тощо, ця класифікація у подальшому може доповнюватись як новими видами техніки, так і більш новітніми і досконалими засобами.
КОНТОРОЛЬНІ ПИТАННЯ:
1. Що таке мета?
2. Які існують напрямки класифікації цілей?
3. Класифікація цілей за змістом.
4. Часова класифікація цілей.
5. Класифікація цілей за рівнями управління.
6. Класифікація цілей за обсягом.
7. Основні і комплексні методи управління.
8. Дослідницькі та евристичні методи.
9. Побудова «Дерева цілей»: класифікація, декомпозиціяі ранжування.
10. Правила декомпозиції
11. Що таке структура управління?
12. Елементи структури управління.
13. Ієрархічна будова структури.
14. Види факторів.
15. Принципи побудови структури управління.
16. Поняття «кадри управління».
17. Вимоги до кадрів управління.
18. Що таке орган управління?
19. Апарат управління.
20. Компетенція органу управління.
21. Групи структурних підрозділів.
22. Розділи посадових інструкцій:
23. Вимоги до планування робочих місць.
24. Стилі керівництва.
25. Організація роботи коллективу.
26. Оцінка ефективності системи управління.
27. Якісні показники результатів роботи.
28. Поняття «техніка управління».
29. Класифікація техніки управлінської праці.
30. Засоби перетворення інформації.