Поведінка людей у групах
Поведінка людини - це форма взаємодії особистості з оточуючим середовищем.
Поведінка особистості в групі зумовлюється таким:
- люди в групі находиться в стані взаємозалежності;
- групи можуть тиснути на своїх членів, щоб примусити їх
відповідати нормам групи (нормам поведінки, мони, ставлення до праці тощо);
- деякі групи є вільними, до них вступають за власним бажанням, а деякі групи мають обов'язковий характер (раса, нація та ін.);
-- в формальних і рунах відносини визначаються зовнішнім середовищем і часто мають позбавлений індивідуальності характер, а в неформальних групах відносини визначаються внутрішнім середовищем і здебільшого мають особистий характер;
- індивід може бути членом кількох груп.
Трудова поведінка - цє комплекс дій та вчинків працівників, пов'язаний із збігом професійних можливостей та інтересів з діяльністю організації, який свідомо регулюється працівником.
Види трудової поведінки наведені в таблиці 2. і.
Таблиця 2.1 - Класифікація видів трудової поведінки
| Класифікаційна ознака | Види трудової поведінки | |
| Суб'єкти поведінки | Індивідуальна | |
| Колективна | ||
| Взаємодія з іншими суб'єктами | Взаємодія існує | |
| Взаємодія відсутня | ||
| Виконавча | ||
| Управлінська | ||
| Ступінь регламентації | Жорстко регламентована | |
| Ініціативна | ||
| Ступінь формалізації | Визначена в офіційних документах Не визначена в офіційних документах | |
| Ступінь відповідності | Нормативна | |
| прийнятим нормам | Відхиляється від нормативів | |
| Типи поведінки, що склалися раніше | ||
| Ступінь традиційності | Типи поведінки, які тільки народжуються під впливом соціально-економічних змін | |
| Ролева | ||
| Характер мотивації | Змістовна Адміністративна Економічна | |
| Ступінь реалізації трудового потенціалу | Стратифікаційна (зорієнтована на -віл носі ю тривалий час поведінка, пов'язана з трудовою кар'єрою) | |
| Адантивно-пристосовницька (звикання до нових умов праці, професійного статусу, ролі) | ||
| Результати і наслідки для | Позитивні | |
| організації | Негативні | |
| Результати і наслідки з точки | Відповідають бажаним зразкам трудового життя | |
| зору долі працівника | Не відповідають бажаним зразкам |