Антикризисное управление (Кушнир И.В.)

Организация реструктуризации

В настоящее время большинство специалистов в области управленческого консалтинга предлагают базовую версию процесса реструктуризации, которая предусматривает достаточно жесткую последовательность выполнения этапов подготовки и проведения реструктуризации:

  1. полная диагностика предприятия: финансовое состояние; состояние активов; объемы продаж; загрузка фондов; рентабельность цеха, участка; структура издержек;
  2. анализ и разработка концепции: миссия; критерии успеха; бизнес-процессы; сегменты рынка; потребители; специализация; конкуренты; стратегия роста или выживания; текущие стратегии;
  3. программа реструктуризации: бизнес-планы; планы действий; описания новых функций; описания бизнес-процессов; система учета; функциональные стратегии, модели;
  4. реализация программы реструктуризации: детализация планов; информирование сотрудников; стимулы активного участия; контроль сроков; финансовая и производственная реструктуризация.

Базовая версия отображает последовательность действий и не дает представления о существующих возможностях и механизме выбора направлений преобразований, вариантов решений в зависимости от состояния предприятия, ситуационных факторов.

Последовательность действий (этапов) при осуществлении конкретной программы реструктуризации:

  1. определение целей развития и критериев их достижения;
  2. оценка экономического потенциала предприятия;
  3. анализ «проблемного поля» и выделение ключевых проблем;
  4. формирование путей и проектов решения проблемы;
  5. оценка инновационного потенциала;
  6. выделение приоритетных направлений деятельности (стратегий);
  7. прогноз, анализ и оценка вариантов реформирования предприятия;
  8. разработка программы реструктуризации;
  9. оценка источников ресурсов, распределение ресурсов;
  10. выделение первоочередных проектов;
  11. формирование команд;
  12. выбор и фиксация стратегии и программы реформирования;
  13. соответствие выбранной стратегии потенциалу и возможностям фирмы;
  14. определение первоочередных организационных шагов.


Бабушкина Е.А. Антикризисное управление | Бирюкова О.Ю. Антикризисное управление | Евграфова И.Ю. Антикризисное управление | Кушнир И.В. Антикризисное управление