Крушельницкая. Управление персоналом (2003)

• ГЛАВА I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
• ТЕМА 1. ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА
• 1.Понятие , цели , организационная структура и культура организации
• 2. Состав и структура персонала
• 3. Управление персоналом : сущность , задачи , основные принципы
• 4. Методы управления персоналом
• 5. Система управления персоналом
• 6. Зарубежный опыт управления персоналом
• ТЕМА 2. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
• 1. Возникновение и развитие управления человеческими ресурсами
• 2. От управления персоналом к управлению человеческими ресурсами
• 3. Теория человеческого капитала
• ТЕМА 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
• 1. Сущность и задачи кадровой политики
• 2. Элементы кадровой политики и их характеристика
• 3. Направления кадровой политики
• 4. Оценка выбора кадровой политики
• ТЕМА 4. СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
• 1. История развития кадровых служб
• 2. Задачи и направления работы служб управления персоналом
• 3. Профессионально-квалификационные требования к работникам кадровых служб
• РАЗДЕЛ II. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
• ТЕМА 5. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
• 1. Содержание , задачи и принципы кадрового планирования
• 3. Виды планов по персоналу
• 4. Оперативный план работы с персоналом
• ТЕМА 6. ФОРМЫ И МЕТОДЫ КОМПЛЕКТОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛОМ
• 1. Организация и источники привлечения персонала
• 2. Методы подбора персонала , их характеристика
• 3. Суть контрактной формы найма
• 4. Оптимизация численности персонала
• 5. Кадровый аудит
• ТЕМА 7. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
• 1. Суть профессионального развития персонала и задачи управления им
• 2. Организация системы профессионального обучения персонала
• 3. Методы и формы профессионального обучения
• 4. Повышения квалификации кадров ( персонала)
• 5. Профессиональное обучение в зарубежных фирмах
• ТЕМА 8. РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
• 1. Типы , этапы и цели карьеры
• 2. управление карьерой
• 3. Организация профессионально-квалификационного продвижения производственного персонала
• 4. Подготовка и формирование резерва руководителей
• ТЕМА 9. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
• 1. Понятие и виды адаптации персонала
• 2. Этапы адаптации персонала
• 3. Физиологическая адаптация к режимам работы
• 4. управления адаптацией
• РАЗДЕЛ III. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛА
• ТЕМА 10. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ
• 1. Суть и функции социального партнерства в организации
• 2. Система регулирования социально- трудовых отношений в организации
• 3. Коллективный договор - основа социального партнерства
• 4. Зарубежный опыт социального партнерства
• ТЕМА 11. РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА
• 1. Содержание управления использованием персонала
• 2. Управление текучестью кадров на предприятии
• 3. Условия труда , их регулирования
• 4. Организация и способы увольнения персонала
• 4. Этика деловых отношений с персоналом
• ТЕМА 12. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
• 1. Понятие и виды рабочих мест , их рациональная организация
• 2. нормирование труда
• 3. Суть рабочего времени , пути сокращения его потерь
• 4. Гибкие режимы труда
• Глава IV. Управления поведением персонала
• ТЕМА 13. КОНФЛИКТЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
• 1. Суть , виды и причины конфликтов
• 2. Формы производственных конфликтов
• 3. Стратеги и методы управления конфликтами
• 4. Роль примирительных процедур в решении трудового конфликта
• ТЕМА 14. Управления поведением и дисциплины персонала
• 1. Психологические особенности теории поведения личности
• 2. Поведение личности в группе
• 3. Суть и разновидности дисциплины
• 4. Механизмы и методы управления дисциплиной
• 5. Управление трудовой дисциплиной и поведением персонала
• Раздел V. ОЦЕНКА , ОПЛАТА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
• ТЕМА 15. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
• 1. Понятие и задачи аттестации персонала
• 2. Объекты и показатели аттестации
• 3. Организация и методы аттестации
• 4. Этапы проведения аттестации
• ТЕМА 16. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
• 1. Сущность и задачи оценки персонала
• 2. Принципы и процедуры проведения оценки персонала
• 3. Методы оценки персонала
• 4. Модель оценки работников и их труда
• 5. Комплексная оценка руководителей и специалистов
• 6. Опыт зарубежных предприятий по оценке персонала
• ТЕМА 17. ОПЛАТА ТРУДА
• 1. Суть и функции оплаты труда
• 2. Принципы организации оплаты труда
• 3. Формы оплаты труда
• 4. Государственное регулирование оплаты труда
• 5. Современные системы оплаты труда в зарубежных странах
• ТЕМА 18. Мотивация и стимулирование персонала ОРГАНИЗАЦИИ
• 1. Теории мотивации персонала
• 2. Мотивация трудовой активности персонала
• 3. управление мотивацией
• 4. Организация мотивации на предприятии