Ж

Життєвий цикл організації – сукупність стадій, які проходить організація за період свого функціонування: народження, дитинство, юність, зрілість, старіння, відродження. Головна мета організації на стадії народження – виживання. Це вимагає від керівника таких якостей, як віра в успіх, готовність ризикувати, працездатність. Дитинство – стадія високого ризику, бо на цей період припадає нерозмірений, порівняно із зміною управлінського потенціалу, ріст організації. Головне завдання організації на цьому етапі є укріплення своїх позицій. Великого значення при цьому має досвідченість та компетентність керівників. Юність – це період переходу від комплексного менеджменту, який здійснюється невеликою командою однодумців, до диференцьованого менеджменту. Головна мета організації – забезпечення прискореного росту. На цьому етапі організація потребує появи фахівців з вузькоспеціалізованими знаннями. Зрілість – розвиток організації на цій стадії ведеться в інтересах збалансованого росту на базі стійкої структури і чіткого управління. Керівник організації, як правило, задоволений логічністю та злагодженістю системи управління, що сповільнює його інтерес до адаптації організації, до змін зовнішнього середовища, а також до обновлення та децентралізації. Саме в цей період зароджується бюрократизм в управлінні. Стадія старіння характеризується торжеством бюрократії на всіх етапах управління. Головне завдання у цей період – оживлення організації. У період відродження в організацію приходить нова команда керівників, специфічні погляди яких дозволяють здійснити програму внутрішньої перебудови, змінити структуру управління. Головна ціль цього періоду – оживлення організації.