З

Забезпечення потреби у персоналі – процес визначення кількісного розрахунку та покриття потреби організації у персоналі; передбачає виконання наступних етапів роботи: аналіз маркетингової інформації, визначення змісту праці і вимог до персоналу та робочих місць, установлення якісної структури та розрахунок кількості персоналу, визначення джерел та шляхів покриття потреби у персоналі, реалізація цих шляхів.

Задоволеність працею – емоційно-оціночне ставлення особистості або групи осіб до роботи, що виконується та умов її протікання.

Законність – режим (стан) відповідності дій, поведінки, діяльності посадових осіб, громадян та юридичних осіб законам та підзаконним нормативно-правовим актам держави, який утворюється в результаті неухильного додержання останніх усіма суб’єктами права.

Заступник керівника організації з управління персоналом – лінійний керівник, який організовує кадрову роботу за всіма циклами управління персоналу: від найму працівника до його звільнення або припинення роботи у даній організації. Йому підпорядковуються всі служби управління персоналом організації.

Захворювання професійне – захворювання, яке пов’язане із систематичним та тривалим впливом шкідливого фактору, що притаманний даній професії або особливими умовами праці, характерними для того або іншого виробництва чи професії.

Звільнення – припинення трудового договору між адміністрацією, роботодавцем та працівником; може статися за ініціативою працівника; внаслідок скінчення строку контракту; за узгодженням сторін; за ініціативою адміністрації, у зв’язку з виходом працівника на пенсію та інших причин.

“Зони небезпеки” у професійній діяльності працівників ОВС – концентрація факторів негативного впливу на особистість працюючого під час виконання ним професійних обов’язків. Загальну картину “зон небезпеки” та їх можливого негативного впливу на працівників ОВС подано у таблиці .

Умови діяльності працівників ОВС

Несприятливі

фактори

Негативні якості, що виникають у працівників ОВС під впливом несприятливих факторів

1. Зовнішній рівень небезпеки

Особиста небезпека

Екстремальна ситуація

Тривалий впл­ив екстре­мальних факторів Потен­ційна загроза здоров’ю, життю

Перевантаження психіки; стрес; порушення адекватності фізіологічних та поведінкових реакцій

Виробнича небезпека

Невизначеність ризиків

Ризик в ускладнених ситуаціях

Невизначеність часу наставання події Недостатність інформа­ції. Вірогідність протидії “зовнішнього” середовища

Зниження функціонального тонусу; неадекватність оцінки ситуації. Невпевненість. Нерішучість

Об’єктова небезпека

Необхідність екстренної дії, раптова зміна ситуації

 

Відмова техніки. Форс-мажорні обставини

Розгубленість. Понижена здатність швидко приймати та виконувати рішення; страх; неспокій

2. Внутрішній рівень небезпеки

Входження у нове професійне середовище

Зміна соціальних ролей

Перехід на іншу роботу; необхідність адаптації до нового колективу

Професійний шок; шок реальності; ностальгія; невпевненість

Зміна соціального положення, статусу, рангу

Співставлення з ін­шою людиною під час профвідбору, атестації, пе­ре­мі­щенні по службі

Неадекватна самооцінка своїх професійних якостей; тривога; страх; психологічний дискомфорт

Нововведення, конфлікти у про­фесійній сфері; ситуація моббінгу (психологічного тиску з боку керівника, колег)

Необхідність пристосування до нових умов; спілкування з новими людьми

Невизначеність; невпевненість; схильність до конфліктів, розпач

Криза у професійній діяльності, ускладнення умов діяльності

Незадоволеність працею (оцінкою); вимоги, що перевищують можливості Дискомфортні умови праці

Сумнів у професійних якостях; розгубленість; негативна психологічна напруженість; стрес; шок; зниження продуктивності праці

Можливість (загроза) втрати роботи (звільнення, скорочення  тощо

Відсутність перспективи

Невизначеність; страх; депресія

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 30      Главы: <   7.  8.  9.  10.  11.  12.  13.  14.  15.  16.  17. >